近期，董事長撰寫的“一封信”，在各基層分公司引發(fā)熱烈反響。綠化分公司迅速部署落實，支委成員帶頭學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮“名譽黨小組長”作用，以“三組聯(lián)建”為載體，深入各生產(chǎn)班組召開職工座談會，在全公司掀起新一輪思想大解放熱潮。

在各班組座談會上，大家以黨的二十屆三中全會為指引，以“五個問題”為導(dǎo)向，以完成全年任務(wù)為目標(biāo)，開展熱烈討論，進(jìn)行思想碰撞。會議提出，思想是行動的先導(dǎo)，只有思想的不斷解放，才能促使企業(yè)改革取得新突破，只有觀念的不斷更新，才能促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)持續(xù)發(fā)展。從當(dāng)前公司發(fā)展現(xiàn)狀和職工隊伍的實際看，在許多關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大問題上，思想觀念與新形勢、新任務(wù)的要求還不相符合，與打造國內(nèi)一流園林綠化企業(yè)還存在著一定差距。因此，開展新一輪解放思想大討論不僅十分必要，而且至關(guān)重要。

同時，大家暢所欲言，提出了工作中存在的共性問題，并結(jié)合自身崗位，作為企業(yè)的主人翁，對“奮戰(zhàn)三季度沖刺下半年，我們怎么干”進(jìn)行了思想表態(tài)。

整個座談會氣氛熱烈，大家紛紛表示，將以新的思想、新的觀念、新的精神狀態(tài)、新的精神面貌，抓住這次解放思想推動發(fā)展的大機遇、大契機，不斷強弱項、補短板，加快趕超步伐，全力推動臺北華茂公司實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

（綠化分公司）

撰稿：蘇玲

單位負(fù)責(zé)人：范曉寶

校對：房金鶴

責(zé)任編輯：武傳兵